國際貿(mào)易競(jìng)爭的手段主要是價(jià)格競(jìng)爭和品質(zhì)競(jìng)爭。由于低價(jià)銷售的方法不僅使利潤銳減，如果構(gòu)成傾銷，還會(huì)受到貿(mào)易，所以，價(jià)格競(jìng)爭的手段越來越不可取。20世紀(jì)70年代以來，品質(zhì)競(jìng)爭已成為國際貿(mào)易競(jìng)爭的主要手段，不少國家把提高進(jìn)口商品的品質(zhì)要求作為限入獎(jiǎng)出的貿(mào)易保護(hù)主義的重要措施。實(shí)行ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)管理，可以穩(wěn)定地提高產(chǎn)品品質(zhì)，使企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

五、有利于國際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流

按照國際間經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流的慣例，合作雙方必須在產(chǎn)品（包括服務(wù)）品質(zhì)方面有共同的語言、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和共守的規(guī)范，方能進(jìn)行合作與交流。ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)正好提供了這樣的信任，有利于雙方迅速達(dá)成協(xié)議。

六、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，穩(wěn)定經(jīng)營運(yùn)作，減少因員工辭工造成的技術(shù)或質(zhì)量波動(dòng)。

七、提高企業(yè)形象。

有下列難題？

1、為解決接二連三，經(jīng)常性的顧客審廠而苦惱

2、是不是在為公司各單位經(jīng)營不暢順，公司管理制度沒能落地式執(zhí)行能力差而夜以繼日

3、是不是總要思索職工流失率高的普遍存在難題

對(duì)公司目前管理狀況開展掌握確診；